http://www.market-engineer.com/blog/ ja Nucleus CMS v3.24 ｩ Weblog http://backend.userland.com/rss http://www.market-engineer.com/blog//nucleus/nucleus2.gif http://www.market-engineer.com/blog/ http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=66
今月、店舗の来客数が減少傾向にあります。

消費低迷になっているのか、ただ単に新機種が出るのを待って買い控えしているのか？？

両方だと思いますし、これだけではない理由が存在しているのだと思われます。

しかし、常にポジティブ発想の自分は非常に楽しみを覚えています。

一つの激動がある年代（時期）に、しっかりと情報収集できる環境や、その情報をデータにしていき今後の経験に応用していこうという考え。

損ではない。。というよりも良く言えば恵まれているのではないかと感じます。

何も変化が無く、右肩上がりの時代、右肩下がりの時代を平然と生きるよりも、激動の時代を見れる（肌で感じる）というのは面白い以外の何者でもないような気がします。

【賢者は歴史に学ぶ】
（私のことではないですよ。。）

歴史を見て、聞いて、調べる。
その【見て】が今ではないかと。。

今までも歴史がありました。そこから学ぶことも多々あります。

今歴史を目の当たりにしているのだから、今後の歴史を変えていけるかもしれない。

今を生きる。
そして先を見据える。

世界経済状況的には良くない現状ではありますが、ピンチこそ最大のチャンスという言葉がある以上、ピンチを乗り切り、これから来る時代のチャンスをしっかりと掴む！！

その岐路に立っていると考えると、やっぱり楽しい気持ちになります。。

下半期、本当に良い結果で締めくくり、来年度良い形で迎えていきたいと思います。

ありがとうございました。。
]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=66 Sat, 25 Oct 2008 21:20:15 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=65
生まれも育ちも北海道札幌の森田ですが、毎年必ず【雪】というものと共存生活をして28年。

個人的に雪はあんまり好きではありません。

今回出張で名古屋と静岡に行った際に感じたことがいくつかあります。

まず一つ目、建物内と建物外の相互利用が可能。

二つ目、建物と建物の間隔が狭い。

三つ目、コンビニが少ない（雪とは全く関係ないのですが、後ほど出てきますので・・・。）


などなど。。。

やはり雪が無いということで、建物内での営業と建物外の敷地までを使った戦略が立てれるということ。
建物外まで出来るとなると、いくつか営業戦略を考えることが出来ます。
敷地内での広告宣伝、他業種とのコラボ。
実質札幌でも出来ますが、期間限定や、地域限定（積雪量の違い）などで実施に条件がついてきてしまいます。

次に建物と建物の間隔が狭いとうことで、これで言えることは密集率が高いということ。
一地域に対する密集率が高いため、地域対象のビジネスをするには一店舗あたりの集客率が比較的高くなるのではないでしょうか。

コンビニが少ないということを、先ほど書きましたが、密集率が高くコンビニが札幌に比べ少ない。
（コンビに以外にも感じました。）
ということは、一店舗の集客率が高いということになります。
その分札幌ほど競争が激しくなく、過剰サービスをして無理をしなくても良いのではないか。
そうなることで一店舗あたりの売上は安定する。
（大雑把な見方でですが・・・。）

このようなことをサラッとですが、車で走りながら町並みを見ていたときに感じました。
（完璧にドコモショップ運営にあたりの、見方です。。。それ以外の業種では当てはまらないこともあると思います。）

札幌でのビジネスではこれと逆の発想を持つことも、必要になってくる。

何をどうして、どうすれば良い結果になるのか。
まだまだ試行錯誤をしなければならないと、感じたここ一週間でした。

ありがとうございました。（江○社長、見てもらってますか？笑）
]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=65 Wed, 15 Oct 2008 12:55:51 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=64
今年度初月からドコモショップの運営を任され、スタッフの教育・ショップ型の販売戦略構築・法人営業の強化・コンプライアンス徹底などなど・・・。

休み無く突っ走った上期が終了。

沢山のことを知り、学び良きスキルアップの出来た6ヶ月間を過ごしました。

起業してから3期目。

辛抱の時期だったと思います。（若干まだ続いてますが・・）

6ヶ月費やした苦労・努力は上期の販売台数など結果になったと思います。

当初の目標であった道内での単独店舗販売実績トップ入り。

なんとか目達できたのではないかと思います。

携帯電話業界、年末と年度末が繁忙期。

昨年度はショップ運営の準備期間だったため、繁忙期に全力を尽くすことが出来ませんでしたが、今年はショップもあり、今までに無い販売環境での繁忙期を迎えることが出来ます。

上期の6ヶ月間は先行投資期間。

下期の6ヶ月間は上期の投資回収期間。

もうすぐ今月も折り返しを迎えようとしております。
まだまだ波に乗れていない現状ですが、今月の目標必達と下期目標道内単独店舗トップ入りのためスパートをかけていこうと思います。

・・・・・・・・・・・・。

話は変わりますが、冒頭に出張に行って来たと書いていましたが、東京に行った際、生まれて初めて【秋葉原】に行って来ました。

前々から国内で行きたい場所NO１の場所。


メイド喫茶やツンデレカフェなどにいったわけではありませんょ。。

日本最大級の電気街。

通信事業をしているからというのもありますが、あれだけメディアに取り上げられる場所ですから非常に興味があったんです。

めっちゃくっちゃ面白かったです。

何がと言われると表現に困るのですが、あれだけ電器関係が密集している地区はやはり珍しい。。

秋葉に行けばなんでも揃うとは本当ですね。

ブラブラしてカフェから通りを見渡しているだけで、すごく色々なことを考させられました。

一番面白かったのは、人間観察（悪趣味ですかね・・。）

無いものねだりなだけだとは思いますが、私自身電器関係には正直詳しいとはいえません。

だからこそ秋葉に来る人たちには、自分に持っていない感性を持っているのだと尊敬してしまうのです。

そして自身に持っていない感性から出る、思考がどういったものなのか。

その思考からどういったことが行動に移り、どういったものを作り上げるのか。

興味津々。。。

アニメというビジネスに非常に興味を持ったのにも、秋葉に行ってよかったと思う一つです。

私も経営者の端くれ。

今まで以上に感性を磨き、様々な分野での思考やアイデアを欲したひと時でした。

まだまだ秋葉について書き足りないこと、その他、名古屋や静岡に行って感じたことがありますが、少々長くなってしまいましたので次回に書きます。

ありがとうございました。






]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=64 Mon, 13 Oct 2008 21:02:16 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=63
昔から疑問に思っていることがあります。

【メディア】ってなんのためにあるのだろう？
なぜこれまで大きなものになったのであろう？

テレビCMなどを見て、その企業の商品を買うようにするという企業戦略。

最近では、国民投票ではない選挙なのにも関わらず。総裁選をここまで大々的に見せる理由。

治安が悪いのを、待ってましたとの如く発表する。
（余計国民は心配になるのでは？？）

情報操作で心理操作まで出来る【メディア】。

これらを放送するテレビ局。
テレビ局は何をしようとしているのだろうか。。

疑問の奥には、今の私ではまだわからない何かがあるのだと感じています。

なぜ？？？

この言葉、好きです。

ありがとうございました。

]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=63 Thu, 11 Sep 2008 16:13:30 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=62
先日、会社のスタッフと全体会議の後、食事に行き、2次会にカラオケに行きました。

食事の際は、食事を取りながら色々な話をスタッフと話すことが出来、非常に私自身ためになる場でした。

ある意味、現場では見えない素？の部分も見れたりするので、意外な一面を垣間見れるなどなど・・・。

2次会のカラオケは女性スタッフの歌唱力に驚きでした。

それこそ以外性を発揮しておりました（笑）

若いスタッフの勢いに引っ張られ、気付けば朝の5時・・。

何時間後には仕事でしたが、スタッフとのコミュニケーションを取れるということは、私自身の活力にもなりました。

ありがとうございました。
]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=62 Tue, 9 Sep 2008 12:25:42 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=61
ここ何ヶ月間かブログに手がつけられていませんでした。

４月に念願のドコモショップを運営してから、今月で早半年目です。

この５ヶ月沢山の試練がありました。。

この試練を受け止め、確実に自分の経験として変えることが出来たと思います。

起業してから今期が３期目。

３期目にして実感するもどかしさ的な感情。

今回気付けたことは、予想していなかったことに対しての自分自身の対応能力についてと、全てをプラスの発想に変えることが出来る、変人並のポジティブシンキングが自分にはあるということ。。

自分自身を見つめ直すにも、良い機会でした。

しかし、ブログに関しては今年は、ほぼ毎日更新できるよう努力しようということに対して全くと言っていいほど努力できていないと言うこと。

本日から気持ちを改め、そしてこの半年で得た経験をフルに活用している私で歩いていこうと思います。

さぁ、これから目標としている場所へ更に近づくために日々成長していきます。。。！

ありがとうございました。]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=61 Mon, 1 Sep 2008 21:08:28 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=60
携帯電話全キャリアが割賦販売という販売方法を導入したことについて、今後の市場の変化をどう察知し戦略を練っていくかということを深く創造しています。

携帯電話契約数が１億件突破していることから、成熟期の成熟期に到達しているのは間違いないということ。

新規というよりも他キャリアへの乗り換え。

リプレイスというよりも機種変更。

アフター業務の大切さ。

なるほど・・・。

今までのようなビジネスモデルだけでは到底この先勝ち続けることは難しくなってくるでしょう。

弊社もいち早く新しいビジネスモデルを”追加”しこの業界で勝ち残っていかなければ。

頭がフルフル回転中です。

ありがとうございました。。

]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=60 Tue, 24 Jun 2008 18:41:27 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=59
今現在住んでいる私のマンションの前に若干大きめの公園が有ります。

今のマンションを知ってから結構な年数になるのですが、今まで一度も踏み入れていなかった場所。。

つい最近の朝、なんとなく公園の中を見てみると6台くらい並んでいるベンチに、色んな人たちが座っているのを見て、吸い込まれるように公園の中に初めて入ってみたところ、年配の方、子ども連れの夫婦、設計図のような物を書いているビジネスマン？。。

私も空いているベンチに腰を下ろしてみました。

すごく懐かしい気持ちと、素晴らしい開放感が感じられ。気分がよくなるのを実感しました。

緑から出るマイナスイオンのおかげなのか、忘れていた何かを思い出したのかはわかりませんが、こんな良い場所が目の前にあったのに今まで知らなかったとは。。。

それから毎日、一日一回、最低1分はその公園に立ち寄るようにしています。

灯台下ぐらし？？

目の前にある素晴らしいことに、こんなにも気付かないものなのだと気付かされました。
これは沢山の事に言えるものなのだと、教えられた出来事でした。

ありがとうございました。。]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=59 Thu, 19 Jun 2008 11:42:42 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=58
4月にショップをオープンし、新入社員が入り、人事配置や研修やらスタッフ同様私自身も覚えることの連続の日々が続いております。

新しい基盤がしっかりと根付くまでに、もう少々の時間がかかると思われます。

この2ヶ月間で私なりに勉強になったことがあります。

【適材適所】

新入社員が入ったことと、あたらしい店舗が出来たことにより、今までと違った雰囲気、環境が出来、その環境に適した人事、そのスタッフが全力で仕事に取り組むことの出来るようにするため沢山の試行錯誤を練っています。

会社を起業してから2年半が経ちました。
この2年半も同様に実施していましたが、設立メンバーが全員残っているということもあり、そこまで苦労していなかったのが現状でした。

今また新しいスタートをきり始めて、一人一人が全力で進めるよう、一人一人のスキルを目いっぱい引き出せるよう基盤を整えようと思います。

そして、ブログもしっかりと更新していきます。。。

追伸

先日新入社員歓迎会をしました。
早朝5時まで会社全員で楽しみました。
新入社員は20代前半。
体力があふれていました・・・。

ありがとうございました。]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=58 Thu, 12 Jun 2008 12:42:55 +0900 http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=57
なんだか、周りの皆様がちょこちょここのブログを拝見してもらっているらしく、ブログの更新が遅すぎるとご指摘を受けました。

拝見していただきありがとうございます。

ブログ以外ホームページが更新されていないところも、しっかりご指摘を受けましたので、只今作業中でございます。

今年度に入り半月が経ちましたが、念願のドコモショップのほうはというと、初めての運営にスタッフ一同とまどっているのが現状になっておりますが、スタッフは生き生きと楽しく仕事が出来ているのでショップの雰囲気は明るいです。

早く業務に慣れ、更に効率を良くし、業績アップを図っていきたいと思います。

しっかりブログも更新したいと思います。

ありがとうございました。]]> General http://www.market-engineer.com/blog/index.php?itemid=57 Thu, 17 Apr 2008 20:51:46 +0900